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优雅女性的职场生存小技巧

2019-04-09 09:39:16


办公室几乎占用了人生三分之一的时间,对于女人这种情绪动物来说,办公室的日子好不好过,几乎可以决定生活的质量。你可以把职场想得很简单,只要你不在乎成为受气的士兵;你也可以把职场想得很复杂,如果你心里有一个黑暗的小人。职场是个江湖,混江湖这件事从来靠的是头脑而不是体力,女人混江湖,没有点技巧,很容易成为炮灰;用力过猛,又有心机过深之嫌。《用女人的方式赢世界》是女性情感励志作家艾小羊的职场力作,作者提出:“用智慧处世,才能事半功倍。”该书被称为:“最积极的职场心理学最温暖的人生幸福课。”

名作家、《后宫甄嬛传》作者流潋紫表示:“女人要赢得的不是全世界,而是自我这个世界,拥有自我也就拥有了世界。《用女人的方式赢世界》讲职场更讲情商,讲技巧更讲人生,艾小羊用洗练的文字,生动的故事,独特的观点为读者展现优雅女人的生存技巧。”

彻底讲清与老板的关系

怎么处理与老板的关系,书里有几段话说到上班族心坎里去了,比如“只有处理好办公室关系,你才拥有美好生活的可能性。玩不转职场的人,生活一定也是一团乱麻。”作者支持这种观点:“我们常常不小心误解了与老板的关系,像一个有受害妄想症的人,将自己视为鱼肉,而老板为刀俎。有些梦想一定要坚持,有些事情一定要拒绝,小事情上宽容,大事情上认真,全世界只尊重有底线的人。”

有读者表示,自己在处理办公室人际关系时就很苦恼,“有一段时间,我工作非常不顺利,跟单位的领导相处非常不愉快,那段时间,我几乎就没有好脸色,回到家也经常跟先生抱怨。当时我自己没有意识到,后来有一天先生终于忍不住了,说了句‘实在受不了就辞职吧,你天天这样抱怨有意义吗?’我才意识到,自己的负面情绪已经严重影响了家人的心情,而自己,也在这样的情绪中陷入了一个怪圈:既不想就这么走,留下来又无法处理糟糕的人际关系。”当她看了艾小羊这本书,觉得自己曾经的经历又再现了一次,“如果早一点看到这本书,可能也不用纠结那么久了”。

如何面试未来的老板

面试是由细节组成的,不仅仅体现在老板面试你,也体现在你面试老板时。如果面试时,有未来老板亲自参加,你应该观察以下几点:

○ 观察他与其他面试官的关系,是和谐随意,还是很少互相搭理,甚至旁人对他的态度都是谦卑而疏远。由此大体能反映出你未来上司是个温和的人还是很铁腕甚至不讨人喜欢。

○ 如果他很喜欢打断你的话,并且态度傲慢,不正眼瞧你,或者他异常在意等级制度或者他瞧不起女员工。

○ “你能陪客人喝酒吗?”“如果陪客户吃饭,回家晚了你男朋友会不会有意见?”即使你面试的职位是业务员,这种问题也是不恰当的,这说明你未来的上司处事很随意,并且可能是个色狼。

○ 观察他的肢体语言是否专业、严谨。如果在面试的时候,他时常有搓手、抖腿等小动作,说明这是一个不拘小节的上司,很可能还有情绪化的坏毛病。

○ 如果你未来的上司是女性,要仔细观察她的眼神,女人的目光会透露一切,尤其是嫉妒、挑剔等不良情绪。

○“贵公司最看重员工哪方面的能力”,在面试最后的自由提问环节,以求与未来老板进行初步沟通。将创新能力放到第一位的,往往是激进派上司;将执行力放于第一位的属于稳健派,如果他着重强调年轻人要吃苦耐劳,恐怕做他的下属无缘无故地加班与加量工作会特别多。

此轮面试通过,接下来你会有为期三个月的试用期,在此期间,你正好可以近距离地观察你的老板。

○ 上班第一天,老板通常会将你介绍给其他同事,新同事们是各干各的事,还是很热情地聚在上司周围对你表示欢迎?从新同事对你的态度,可以折射出上司在部门中是否有超强的感染力与影响力。

○ 注意观察老板的口味与习惯。通常,喜好清淡口味、有较多禁忌的人,内敛、有心计;喜欢浓重口味、很少禁忌的人,偏向于天真、豪爽。

○ 作为新员工,当然不应该四处打听老板是个什么样的人,但你可以采取试探的方法,得到大家对他的评价,这种评价比那些别有用心的人主动告诉你的更为真实可靠。比如,你可以采取激将法,装作无意地说,我觉得老大很随和很开明,这时候往往会有同事忍不住向你大爆他独断专行的劣迹。

○ 有幸遇到上司发脾气,恰恰是你了解他不为人知一面的最好时机。他为什么发火;什么行为只会起到火上浇油的作用;他会就事论事,还是就此把惹他发火的人打入冷宫……一个人,失去理智的时候,暴露的才是最真实的自己。

○ 如果你与老板直接打交道的机会较少,不妨看看受上司器重和信任的人,他们其实能够很大程度代表上司的风格。如果你与这些人气场相合,多半情况下,你与上司也会相处融洽;如果你与这些宠儿人生观世界观差异巨大,恐怕你会很容易被排斥于上层亲友团之外。

“坏老板”是自己制造出来的

一项分析显示,75%的雇员最大的工作压力来源于他们的直属领导。一个好老板不仅能够让下属的工作更有成就感,更能让他们越活越健康。从某种意义上说,老板就是我们职场的衣食父母。你无法选择父母,却可以选择老板;你很难去管理父母,却可以管理老板。同样一个老板,对某些员工来说是好上司,对另外一些员工来说却是万恶之源,原因只是因为有些人管理好了自己却没有“管理”好他的老板。

管理老板,首先要给他们建立档案。知己知彼方能百战不殆,老板面对的是若干个下属,而你面对的只是一个老板,只要掌握方法,你的管理其实比他更容易。老板档案的内容包括他的特点、优点、弱点以及喜欢吃的菜肴,喜欢的品牌,喜欢的客户及下属。这不是一天就能完成的,每天填写一点,有时候,后面的观察甚至可能推翻前面的论断,在不断更新的过程中,老板在你心目中的形象越来越明晰。

其实需要注意的是,不要一下子把老板的胃口吊得太高。很多人习惯于在面对新上司时使出全身力气表现自己,其实这样很容易把他们“宠坏”。老板的胃口一旦被吊得太高,他就会把你当超人,希望你不断接下他交代的工作,不断挑战新高甚至渐渐习惯你的努力,因为在他的印象中,你理所当然应该如此。真正聪明的做法是边走边看,最开始只使出六成功力,退可守,进可攻,让他觉得你在他的领导下,业务水平有很大提高。

第三,一定要学会说“不”。不要随便说“No”,更不要从来不说“No”,在理由充分的情况下,一定要学会拒绝。不懂拒绝的下属,在上司眼里永远是个能力一般的好人,懂得拒绝的下属反而让他不敢小瞧。当然,说No前提为:一、有充分的理由、强大的数据论证作为自己观点的支撑;二、选择适当的时机与方式,不要在他愤怒的时候拒绝,也不要当着许多人的面拒绝,对于他的无理要求,你甚至可以表面答应,转头忘掉,或者准备充分后再与他理论。

最重要的一点是,不要妄自菲薄。你与老板是平等的,你服务他,仅仅是因为你们分工不同,在人格上你永远与他是站在同一个水平线上。说话时,直视他的眼睛,不要让他觉得你怕他,只有这样,他才会尊重你。




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