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成功的关键是用人,学习三大老板的用人套路!

2019-06-05 11:39:14

提起汉高祖刘邦,相信大家对这个名字都不陌生,与唐宋元明清等帝王不同的是,他出身寒微,不喜欢读书,与他的各个对手相比实在没有什么优势,但是最终他却战胜群雄。刘邦的成功,其实主要胜在他在用人上的智慧,就像现在职场上的老板,他们的御人术与古代帝王不相上下。

有一句话是这样说的:自古深情留不住,总是套路得人心。那么,你的老板在任人方面究竟用了哪些套路呢?

 

01、马云说:员工离职的原因—— 干得不爽

阿里巴巴是马云一手创立的企业,他总结员工离职的两个原因:一是钱没给到位,二是心受委屈了。作为一家企业的老板,想把真正有才能的人留在身边委以重任,首先要做好这两方面的工作。别的企业出五千,你出八千或是一万,那么,这个人就会死心塌地帮你打天下。就像当年韩信只想要一个苹果,而刘邦却给了他一车水果。

同时,一个好的老板也会懂得顾忌员工的感受,不会让他有受委屈的感觉。尤其是公司的高层领导,掌握了公司核心资料及技术的人员,更应该得到应有的厚待。

 

02、任正非说:他们不赚那么多钱,老婆怎么买包啊?

最近,任正非与其旗下的海思公司一夜之间被世界所熟知。有人说,十几年的时间,每年几十亿的投入,海思终于由备胎转正了。其实,这句话只是说了这件事的表象,真正高瞻远瞩的是任正非,他懂得把合适的人才放在合适的位置上,知人善用,让他们在自己的位置上发挥最大的能量。

刘邦麾下的张良、萧何、韩信等人,都堪称人中龙凤,他懂得用其所长,把每个人都放在合适的位置上。张良定国策谋大计,萧何理国事抓经济,韩信统大军略城地。任正非打趣地说,他们不赚那么多钱,老婆怎么买包啊?真正的原因在于,他有一双发现贤人的眼睛。

 

03、张勇:海底捞的核心是授权,让员工有主人感

海底捞的授权到了什么程度?一句话:海底捞的服务员,有权给任何一桌客人免单。对,你没有看错,是服务员不是经理,是免单不是赠菜。对自己公司的任何一名员工都能够信任到如此程度,怪不得网上流行一句话:人类已经不能阻止海底捞了。

用人不疑,疑人不用。作为一家企业的老板,如果你对自己提拔的员工都无法做到信任,那么,又如何认为他能够和你一条心,为你好好工作呢?所以,古代帝王也好,现代企业的老板也好,用人的最后一条都是信任。

无论在古代还是在现代,用人都是一门学问。领导在用人的过程中都会有自己的智慧在里面,又或者是一些套路在里面,他的想法很简单,如何能够让你为他更好地工作,这就是他想要得到的最终结果。而是否懂得知人善用,就是他的水平了!




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