人力资源经理表示，95%的面试问题可以归为7大类，虽然这些问题五花八门，但是考官的目的只有一个，就是希望通过问题题来了解你的求职能力信息。因此，把常见面试问题汇总，提高面试成功的几率，建议先从这七个大方面着手，了解面试题的归类：

一、基本情况

面试题：1请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。

尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。

面试题：2您为什么重新求职？

测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的原因可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。

二、专业背景

面试题：3您认为此工作岗位应当具备哪些素质？

测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。

面试题：4您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？您个人有哪些方面的优点？

势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。

三、工作模式

面试题：5您平时习惯于单独工作还是团队工作？

工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。

面试题：6在过去的工作中您学习到了什么？

考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。

面试题：7请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。

通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。

面试题：8您未来三年内的目标是什么？如何实现？

考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划；而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。

面试题：9您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？

一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果在应聘的开始已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注程度。如果事先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的情况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。

四、价值取向

面试题：10您对原来的单位和上司的看法如何？

大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。

面试题：11描述您上一次在工作中挨批评的情景。

测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何，以及应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。

五、资质特性

面试题：12您如何描述自己的个性？

测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。

六、薪资待遇

面试题：13是否方便告诉我您目前的待遇是多少？

七、背景调查

面试题：14您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查？

重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答问题时的态度及调查的材料可以测试其诚实程度。